Как вкатиться в IT с нулевыми знаниями/околонулевыми/базовыми - реальный кейс

Прежде, чем расписывать гайды, мануалы, какие-то фишки и секреты, давайте немного отвлечемся и будем погружать умеренно в эту тему.
Почему же все хотят стать айтишниками? Почему для многих это престиж и успех?


Если в вашем понимании быть на позиции какого-то девелопера, аналитика, архитектора это значит ничего не делать или тыкать по одной кнопке в минуту и лутать 300к в наносек - это ошибочное понимание. Прежде всего это нетипичный график, постоянные созвоны и куча монотонности/бюрократии, горящие дедлайны, легаси код и постоянные баги, вечно недовольные менеджеры, а потом уже какая-то зарплата.

Давайте разберем конкретно эти примеры:
- Нетипичный график, приходится либо вставать раньше, либо уходить с работы позже, подключаться в выходные и праздники, потому что-то упало например (какая-нибудь нода в кубере, отвалилась ВМка и так далее), еще вот тебе РО/СРО/Менеджер (РО/СРО - владелец продукта над которым ты работаешь) ставит задачу и ты должен ее выполнить, а если нет, не уволят конечно, но и по голове не погладят. Особенно касается задач, которые заложены в спринты/эпики (эпики и спринты это промежуток времени, спринт это неделя или две, а эпики квартал или полугодие) - их надо выполнить в любом случае, они могут влиять на премию.
- Созвоны, на моем примере, за неделю у меня проходит около 10-12 созвонов длиною в час, а то и можем с ребятами подебажить часа на 4 даже, а ведь у тебя еще другие задачи есть и постоянные разговоры выматывают тебя и после работы ты словно не хочешь разговаривать.
- Монотонность/бюрократия, в крупных компаниях (где я работаю) ты постоянно что-то подписываешь, *********, приказы, нормативы и прочее барахло, а монотонность - вот тебе надо чет потестировать и ты это гавно запускаешь несколько десятков раз, такое себе занятие.
- Горящие дедлайны, это можно отнести к нашим эпикам и спринтами, здесь даже можно форумчан спросить, сколько у вас срывалось таких задач? Дохуя и больше, потом вашим головняком будет РО/СРО с вопросом почему не сделана задача.
- Легаси код и баги, эт мое самое любимое, к нам как-то притащили форк опенсорсный и сказали прикрутить его к продукту или доработать, пока ты его читаешь, разбираешь, правишь, проходит много времени, споров, разногласий. Поэтому у меня плохое отношение к криворуким девелоперам.
- Менеджеры, придя в компанию, на позицию IT вы это поймете, когда бизнес-юнит не хочет идти навстречу разработке, потому что им плевать, они получают деньги за продажи и им без разницы, как вы будете делать фичу за сутки.

Если у вас не пропало желание попробовать себя в айти после вышеупомянутых камней, чтож, поехали.

Вообще, попасть в айти без каких-то обширных знаний и имея за плечами легкий бекграунд, довольно легкий процесс, но, нужно терпение и время. Сначала расскажу про свой путь.

Я работаю над продуктом, который связан с роутерами, ***, сетями. И как во всех продуктах абсолютно любой компании, над ним работают в три вектора:
1) Бизнес подразделение - это менеджеры, селлеры, аккаунт-менеджеры, которые ваще не шарят за технический стек продукта, им главное привести кастомера, который захочет купить продукт и получить с этого деньги.
2) Техническое подразделение - это уже околоайтишные работники, они знают архитектуру продукта, могут уметь читать код и придумывать фичи, но, сами код не пишут (если не хотят), это могут быть как и пресейлы продукта, так и РО/СРО, так и какие-то представители по техническим знаниями.
3) Сами айтишники - девелоперы (в них входят также девопсы, девсекопсы, аналитики, архитекторы, инженеры, QA и так далее)

Я находился во втором звене продукта, а именно, как технический специалист, код я не умел писать, но, понимал логику продукта, как он работает и мог объяснить кастомеру (разжевать) как он работает. Первые два подразделение не относятся к айти, а значит не имеют всех привилегий, которое дает государство, так как в основном, компании выносят айтишников в отдельную бизнес структуру.

⁡Ну вот у нас есть лолз, к примеру, в нем и бизнес, так и техника и айтишники. Лолз в данный момент не может претендовать на фишки от государства, так как по канонам, выручка от айти сегмента ниже. Поэтому, лолз принял решение айтишников перевести в отдельный юнит и теперь у нас две компании ЛОЛЗ и ЛОЛЗАЙТИ к примеру и вот как раз таки ЛОЛЗАЙТИ имеет приколюхи от государства, так как у них выручка чисто айтишная

⁡

Понятное дело, что, я получал меньше, чем айтишники, хотя работали мы над одним продуктом, это и было моим мотиватором для перехода в айти подразделение.

В больших конторах есть ротация, это когда ты переходишь из одного подразделения в другое или из одного продукта в другой при наличии вакансии. Это фишка для того, чтобы уменьшить время на поиск сотрудника с улицы, так и выиграть в зарплате, так как с улицы просят больше, чем тебе предложили при ротации. Так как я с РО/лидом был в хороших отношениях, они знали, что, я хорошо знаю код (опять же, я не пишу его, а лишь смотрю и понимаю логику), помимо этого обладаю техническим стеком, которого нет у айтишников, меня без проблем перевели в айти.
Так что, первый вариант - ротация, самый простой на мой взгляд вариант, когда у тебя уже есть связи и кому поручиться за тебя. Можно перейти и из бизнес подразделения, все зависит от твоей мотивации, допустим, тот же менеджер, может стать хорошим аналитиком или выполнять роль RnD, так как он очень хорошо знает потребности заказчиков.


Стажировка.
К нам часто приходят студенты, начинающие специалисты и имеют статус Intern/Trainee это стажеры грубо говоря, которые сразу погружаются в работу продукта, плюс в том, что, имея малый объем знаний, они заполняют ими чисто стеком, который у нас используется и быстрее усваивают информацию, опять их активность в том, что они же айтишники и это круто. Стажировка длится несколько месяцев и закрепляется ментор (mid, sr, lead), который ставит тебе задачи и отслеживает их статус, после этого принимается решение о принятии тебя на позицию джуна. Такой практики тоже очень много, особенно в бигтех и очень многие остаются в компании, которые подписывают трудовой договор и наряду с опытными специалистами работают над продуктом.
На стажировку попасть тоже легко, достаточно посещать какие-то конференции, ну типа день открытых дверей в компаниях (да, такие есть). На площадках по поиску персонала есть позиции стажеров или просто зайти на сайт компании и там либо отдельная страничка со стажировкой либо в вакансиях. Главное, это проявлять труд, терпение и хорошо ладить с коллективом. Могу даже привести примеры, когда мы не брали на работу человека, который силен в коде, но, на язык и общение такой себе.


Должности, подразумевающие не писать код.
Да, такие есть, но это суппорты больше всего, попасть на позиции по типу архитектора, аналитика, каких-то скрам или агил мастеров сложно, поэтому сначала только суппорт, это люди отвечающие за работу продукта и его жизненное состояние, а также общение с заказчиками. Да, вы в айти, но, не пишите код, поэтому поработав здесь, опять же, вы погрузить в архитектуру продукта, будете понимать код и сможете в дальнейшем перейти на позиции, которые приближенны к написанию кода.